Multimillionen-Dollar-Budgets, globale Reichweite und Fähigkeiten Ozean - eine Landschaft, der vor internationalen Unternehmen. deshalb sehen, oder vor kurzem arbeiteten alle Riesen und was wir daher liegt vor?
Der Markt begann smartwatchy zu verlieren
Das zweite Quartal 2016 r. Er brachte 32% Umsatzrückgang swartwatchy. Dieser Markt ist durch die Mode und nützliche neue Funktionen in Geräte angetrieben. Keine Nachrichten bedeutet Stagnation, oder mangelnde Bereitschaft zu kaufen. uns, die bereits gekauft Smartwatch, Sie warten auf eine bessere Wertangebot.
Das Phänomen der aktuellen Situation ist die Tatsache,, dass keiner der traditionellen Uhrenmarken nicht gelungen, in diesem Markt. Die führende Apfel, und hinter ihm sind sie Samsung, Lenovo, LG, Garmin. mittlerweile traditionell und erkennbar Casio, Fossil, ich a Tag Heuer Sie setzten ihre Modelle auf dem Markt und nicht gesagt, doch das letzte Wort. Was sonst kann man sich vorstellen? Mobile Daten in smartzegarku, Weitere Anwendungen und neue Anwendungen, zum beispiel,. medizinische. Auf dem Papier sieht es schön, aber das wird Sie überzeugen zu kaufen? Ich mag sehen, Also ich verspreche - Check!
Crushing Beton von jungen Köpfe
Kopf General Electric will, dass jeder neu eingestellten Mitarbeiter des Unternehmens konnte… Programm! Ungültige Abteilung, wobei die Arbeit fallen neu. Die Kenntnis der Informationstechnologie, die in jedem Team, Der Umsatz Finanzen, und auf Operationen beenden. nicht jeder neu zostanie koderem, aber zumindest werden sie wissen, was in langen Linien der Buchstaben auf los und Ziffern.
Unternehmen General Electric mehr als 100 Jahre, Es entwickelt sich dynamisch und beschäftigt mehr als 300 Tausende von Arbeitern. die Verwaltung von Wissen, dass zu wachsen noch schneller AG muss auf ein höheres Niveau der Markt Spiel bewegen. Eine große Organisation ist streng Prozesse, und das ist nicht förderlich für Kreativität oder, noch der Geist des Werkes, charakteristisch für Start-ups.
Verwaltung General Electric jedoch riskanter Ansatz für die Entwicklung neuer Produkte werden,. Für die Verbraucher der Zukunft und milenialsów Produkte müssen, weil mehr digital sein. General Electric zu einem gewissen Grad zu Hause versuchen, eine Kultur des Unternehmertums in Silicon Valley zu vermitteln. Promises interessant sein, da ein Wechsel von der Spitze unterstützt werden, können wirkliche Transformation bringen und neue Kunden zu gewinnen.
verbrannt, das heißt, aus dem Amazonas Feuer Telefon
Nicht alle Projekte großer Unternehmen endete Erfolg, obwohl es scheint zu, dass Markenbekanntheit und Millionen von Dollar in Werbebudgets wird jedes Sprach Produkt fördern. Die 2014 r. Amazonas enthüllt seine Smartphone, basierend auf einer modifizierten Version androide. Das Projekt war ein großer Flop. böswillige Anspruch, es Amazonas, Verbraucher nicht, Er braucht dieses Telefon.
Amazon Feuer die den Zugang zu der Website Amazonas, sowie iPhones und Geräte unter Kontrolle läuft androide. Allerdings ist der Zugang zu den Geschäften und der Inhalt hat sich nicht das Betriebssystem und das Ökosystem von Anwendungen ersetzt. Amazonas, Unternehmen klientocentrycznym Ansatz, siehe die nicht, es ist nicht so, wie resoluten Apfel, auf seine Smartphone-Kunden kauften nur. Geschichte endete leider - Aktien Amazon Feuer Es wurde zu Aktionspreisen verkauft, und Handbücher Management und Marketing durch ein neues Thema erhöht.
Gewerbefläche zu verkaufen
Verkauf Yahoo machen Verizona für fast 5 Milliarden war wie eine Garage Verkauf. Sobald sie vorgeschlagen Yahoo 125 bln USD, So ist die Position und Rolle des Portals ist bereits… Geschichte. ich denke,, dass der Rückgang der Wert Yahoo konnte nicht gestoppt, weil die Unternehmen der Dienstleistungsmärkte, die wuchs. Da waren sie dynamisch, sie kamen Anhänger. In diesen Märkten bekam belebter, geschmolzenen Einnahmen Yahoo und seine Bewertung.
Wiederum die Kauf Dollar Shave Club von Unilever Es ist eine sehr positive Geschichte. Das Unternehmen vertreibt Rasierer, Klingen und Rasieren Zubehör – gute körperliche, für die Herstellung und Lagerung zu zahlen haben,. Geschäftsmodell Technologie, wie Yahoo, scheint es ein wenig einfacher - das Hauptprodukt ist eine Software, der Client verwendet immer. Dollar Shave Club Er kombiniert auf hohe Marge und Wiederholbarkeit des Kaufs dank einer konsequenten Marketing-Plattform.
Der erste Videoclip ist auf das Unternehmen angesehen Youtube 23 Millionen Male!
Beispiel Dollar Shave Club Shows, dass der Markt schätzt gute Ideen und eine noch bessere Ausführung. Was bedeutet die Tatsache nicht ändern, dass E-Commerce ist ein hartes Geschäft, und es erfordert Finanzierung, um Skaleneffekte zu erzielen.
http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId = prUS41611516&utm_campaign = Revue Newsletter&utm_medium = Newsletter&utm_source = revue
http://money.cnn.com/2016/08/04/technology/general-electric-coding-jeff-immelt/index.html
http://www.wired.com/2015/01/amazon-fire-phone-always-going-fail/
http://www.recode.net/2016/8/18/12488064/jet-dollar-shave-club-acquisitions-ecommerce-hard
